Wieluńska spółka ma szereg pomysłów związanych z pędzącym naprzód wyścigiem technologicznym. Na pierwszym miejscu jest zaproszenie klientów do współpracy przy tworzeniu projektów nowych produktów.

Na ten temat dyskutowano podczas konferencji ekonomicznej Impact’16 4.0 w Krakowie, w której głos zabrał między innymi Mariusz Golec, prezes spółki Wielton. Pojawiło się sformułowanie "kolejnej rewolucji przemysłowej", które w obecnych czasach nadal jest aktualne. Wielton przygotowuje się do nadejścia zmian, zamiast rewolucji oczekuje ewolucji. "Nasza firma jest młoda, ma dopiero 20 lat. Startowaliśmy w czasach przemysłu 2.0, a po 5-6 latach działań wprowadziliśmy pierwsze procesy automatyzacji. Dziś mamy ich szereg, do tego dochodzą m.in. lasery do cięcia, zmechanizowane systemy transportu, narzędzia informatyczne i planistyczne. Myślę, że śmiało możemy powiedzieć, iż jesteśmy u progu ewolucji 3.0. Choć sama definicja, gdzie kończy się 3.0, a zaczyna się 4.0, jest dość trudna do zdefiniowana." - mówił Golec.

Dla spółki Wielton postęp oznacza konieczność dostosowania się do nowych wymagań, które stawia przemysł 4.0. Nacisk położony będzie na elastyczność i współpracę z klientem na etapie projektowania nowych rozwiązań. Prowadzony jest pionierski program, dzięki któremu klient może samemu skonfigurować produkt wybierając z 500 różnych opcji.

Polskie firmy wcale nie pozostają w tyle, jeśli chodzi o pędzący naprzód postęp. Co więcej, zdaniem niektórych rozmówców, w Polsce o wiele łatwiej jest wdrożyć nowoczesne technologie niż na przykład w Niemczech. I mimo, że zwykle to zagraniczne firmy wyznaczają trendy w rozwoju technologicznym, to kluczem do sukcesu może być indywidualność, poruszanie się swoim własnym torem. Wielton obrał właśnie taką strategię i obecnie trudno porównywać spółkę do dwóch europejskich producentów, którzy plasują się na naszym rynku wyżej - firmy te reprezentują po prostu zupełnie odmienną zasadę działania.